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    <title>职业通路机构 - 企业管理知识</title>
    <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=forumdisplay&amp;fid=123</link>
    <description>Latest 20 threads of 企业管理知识</description>
    <copyright>Copyright(C) 职业通路机构</copyright>
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    <lastBuildDate>Sun, 20 May 2012 20:42:45 +0000</lastBuildDate>
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      <title>职业通路机构</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/</link>
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      <title>主持人的会议管理技巧</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=10094</link>
      <description><![CDATA[主持人的会议管理技巧      【本讲重点】 　　倾听的技巧
　　实际的说话技巧 
　　倾听的技巧 
　　1．倾听的礼节 
　　倾听的礼节包括 3项内容：首先建议你学会倾听别人的故事，进而倾听别人完整的故事，而且最好能在听完别人完整的故事之后再发言。只有听完别人完整 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 05 Oct 2011 04:00:38 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>《人本管理》精要</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9583</link>
      <description><![CDATA[1、人本管理从心理学、行业学的角度切入，创造性地提出了“本我”、“自我”、“超我”三要素相互关联、相互作用的管理模型。这一模型告诉我们，领导（管理者）要想办法在满足员工“本我”的基础上，引导员工的“超我”，达到提升员工“自我”的目的，从而实现有效的管 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:33:41 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>“人本管理”到底该如何理解？</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9582</link>
      <description><![CDATA[在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵。似乎人本管理就是激发职工的工作积极性，开发人力资源，重视和运用人力 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:33:30 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>中小企业如何管理员工</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9581</link>
      <description><![CDATA[一、充分了解企业的员工
每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:33:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>当前中国企业管理的十二个主要问题</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9580</link>
      <description><![CDATA[“摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言，也是目前我们中国企业管理中一个很大的问题。改革开放以来，我们经常讲这句话，走到哪儿是哪儿，爱谁是谁。企业赢了是赚的，输了是“交学费”——我们的企业穷得叮当响，但是学费却没少交。
改革开放初期，由于刚刚打开国门 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:33:05 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>当代企业经营管理最新模式透视</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9579</link>
      <description><![CDATA[科学技术突飞猛进地发展，特别是电子信息技术产业的产生和广泛应用，使得统治人类100多年的大机器工业时代正走向衰落，取而代之的是信息知识社会的来临。一场新的技术革命正在悄然酝酿和兴起，新的管理技术、方法、原则和理论，使得管理世界五彩缤纷。这些方法和理论正 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:32:51 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>职业人眼中的职业化</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9578</link>
      <description><![CDATA[职业经理人的职业化更难
邢文祥 知名职业经理人
你怎样理解“职业化”？
邢：职业化不仅是工作状态或生存状态，更多是一种生活方式。一个职业经理人不仅为生存而战，更是为荣誉和理想而战。对于职业经理人，把自己从事的职业慢慢升华为个人一生追求的事业，这可能是职业 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:32:39 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>向外而不是向内：一个管理原点正在回归</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9577</link>
      <description><![CDATA[事实越来越表明，传统的那种离开客户企业自己不知道市场目标方向的所谓价值创新，在今天越来越行不通了
一位《新智囊》的老朋友给杂志提建议说：
《新智囊》提出目标顾客是谁，也是自己给自己出了一道难题。在过去，我们常常说，是内容决定形式，但在一个生活方式的商业 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:32:27 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理职业化迫在眉睫 ——曾湘泉教授解读“职业化”</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9576</link>
      <description><![CDATA[职业化是什么？每个人都可以说出几点，但却总有一些分歧。而中国的职业化进程怎么样，哪些职业又最需要职业化呢？
“职业化”并不是新概念
记者（以下简称记）：现在对“职业化”有很多说法，那么对于“职业化”有没有一个明确的定义呢？
曾湘泉（以下简称曾）：职业要 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:32:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>管理理论的“道”与“术”</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9575</link>
      <description><![CDATA[从广义上来看，管理理论包含两大类。一类是经典管理理论，即那些构成管理学基础框架的理论，它们一般不提供具体的对策，只提供社会活动中最普遍的管理规律，往往具备系统、完整的框架，我们可以称之为管理理论的“道”（即原理）。另一类是管理理念与实践，它们并不具备 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:31:28 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>最有效的管理技术—美国企业教练技术</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9574</link>
      <description><![CDATA[随着中国加入WTO，我国企业所面临的市场形势日趋严峻： 全球化竞争加剧，技术发展迅猛，顾客对产品、服务的质量要求不断提高，人才争夺战日益激烈……越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理， 提高企业中&quot;人&quot;的能力，已成为管理者的当务之急。&quot;企业教练技术&quot;作为一 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:31:16 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>民企：员工为啥炒你鱿鱼？</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9573</link>
      <description><![CDATA[中国企业寿命短，平均只有6—7年，而民营企业寿命更短，平均只有2．9年。民营企业发展的瓶颈，一般来说就在于缺乏人才。
员工为何弃你而去
员工不正常的流动，诸如招人、跳槽之类的现象，在企业里比较普遍，在民营企业更是司空见惯。人员不正常流动所带来的后果不言而喻 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:31:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>六西格玛不仅改变了美国的质量观也影响了世界</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9572</link>
      <description><![CDATA[随着社会生产力的进步和人们认识水平的不断深化，质量概念也在不断地更新和发展。六西格玛是衡量质量水平的一种“公制单位”，六西格玛水平的质量意味着即是 你的产品均值与目标值还存在一点偏离。六西格玛管理围绕着质量做“文章”，通过提高质量来满足顾客需求，保证 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:30:53 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>沉静管理</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9571</link>
      <description><![CDATA[管理者不是组织，正如涂料层无法支撑起一幢建筑。
管理学家享利.明茨伯格(Henry Mintzberg)的研究主要涉及一般管理和组织学，着重研究管理工作的本质、组织的形式和战略形成过程。他著有10本著作，包括《管理工作的实质》(1973)、《战略远征》(1998)和最近出版的《我为 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:29:56 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>世界级管理是个什么样子?</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9570</link>
      <description><![CDATA[“世界级水平”这个词今天正在被广泛使用，就像有关经营管理的其他词汇一样。但当你读过德鲁克、彼得斯、坎特、波特、汉迪以及其他管理学家的作品之后，无论对管理者还是对工人来说，这个问题又变得十分含混了，甚至成了陈词滥调编者的话。
什么样子的管理叫&quot;世界级水平 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:29:45 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>中小企业管理问题的解决方法</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9569</link>
      <description><![CDATA[任何企业都面临管理提升的问题，但一些中小企业，在经历了创业、发展的阶段后，所面临的管理提升问题就更为紧迫。
近年来，经常有一些中小企业找到我，谈到其企业管理中面临的一些困惑，表达其提升管理的紧迫愿望。
我们听到的和看到的常见问题是：
● 家长式管理的不适 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:29:26 +0000</pubDate>
    </item>
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      <title>中小企业管理的三重境界</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9568</link>
      <description><![CDATA[中小企业占据企业数量中的绝大多数，中小企业管理问题是企业管理中最具普遍意义的问题，理论上中小企业也是企业管理咨询和培训服务最大对象群体。然而，现实中真正产生企业管理咨询和培训需求的都是一些大型企业。众多的管理咨询公司为争夺这些稀有客户努力拼搏，忽视了 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:29:15 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>知识经济时代企业管理 人本管理理论</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9567</link>
      <description><![CDATA[人本管理思想的产生和发展
20世纪初产生的科学管理理论是对经验管理的否定.科学管理理论,把人放在大生产过程的从属地位.
进入30年代,在霍桑实验的基础上产生了人际关系学说.与此相适应,产生了&quot;以人为导向&quot;的管理思想.这是管理史上第一次明确了人在管理中的重要地位.在以 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:29:04 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>中国的管理咨询业都是在炒剩饭</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9566</link>
      <description><![CDATA[中国的管理咨询业的理论、模式和方法都是从国外引进的，最初是在1980年从日本开始引进，以后又陆续从欧美国家引入理论和模式，从80年代开始兴起，发展成现在的咨询服务产业链。虽然建立起一个咨询服务产业链，但是由于缺乏本土化和自主创新的咨询理论及模式体系支持，中 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:28:52 +0000</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>一个企业为什么而生存？</title>
      <link>http://www.tlcareer.cn/forum.php?mod=viewthread&amp;tid=9565</link>
      <description><![CDATA[“价值观”、“使命感”才是企业生存之道
一个企业为什么而生存？使命！对这一点我很自信。我参加了很多世界性的论坛，全球大企业的CEO讲的就是企业生存的使命，而中国的企业都不相信。我们一些刻骨铭心的错误，促使我们提出“价值观”、“使命感”和“共同目标”。
200 ...]]></description>
      <category>企业管理知识</category>
      <author>唐煜弢</author>
      <pubDate>Wed, 02 Mar 2011 06:28:41 +0000</pubDate>
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